2022年08月02日 
瀏覽量：0為迎接中國共產(chǎn)黨建黨紀(jì)念日的到來，小鴨精工推出了2022年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員風(fēng)采展示系列，集中展現(xiàn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員堅定信仰、擔(dān)當(dāng)作為、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，深刻詮釋中國共產(chǎn)黨人不忘初心、牢記使命的執(zhí)著堅守。
李俊，1994年進(jìn)入公司，2011年加入中國共產(chǎn)黨，作為物資信息管理部部長，她愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)要求、勤奮刻苦、忠于職守，多年來始終嚴(yán)格要求自己，全心全意為人民服務(wù)，踏踏實實做好本職工作，努力在工作崗位上拼搏奮斗，做一顆永不生銹的螺絲釘。
物資管理、信息化建設(shè)、項目監(jiān)督，就像是在一堆亂麻中找頭緒，除了要理順理清，更要保證每個人使用麻繩的時候不會亂，小鴨精工物資信息管理部部長李俊就是那個理麻繩的人。
在小鴨精工工作已有28年，在她看來，物資、信息、項目看似交集不多，實際上他們相互關(guān)聯(lián)、相互依托，利用信息化手段，能提高物料管理水平，從而提高公司的項目管控能力。以信息化作為橋梁，打通各業(yè)務(wù)模塊的信息孤島，理順各業(yè)務(wù)流程，搭建一套適用于小鴨精工特色的物料管理模式是她工作的目標(biāo)。
2020年，小鴨精工與高校合作，開始籌備屬于小鴨精工的智能制造系統(tǒng)。萬事開頭難，這份重任就落在她的肩上，她說：“高校有理論，我們有實踐經(jīng)驗，相互磨合、碰撞、學(xué)習(xí)，攻克了一個個的技術(shù)壁壘。”
2021年，系統(tǒng)開始在汽車零部件事業(yè)部試運行，2022年，逐步在全公司運行。她希望，通過信息化系統(tǒng)的建設(shè)使業(yè)務(wù)流程透明化、集約化，幫助企業(yè)降低管理難度，提升管理水平。
榮云飛是物資信息管理部的一員，他說：“由于系統(tǒng)包含整個公司的業(yè)務(wù)，需要各部門齊參與，然而，很多時候由于各種不確定因素，導(dǎo)致系統(tǒng)無法正常運行，李俊就去客串各部門的工作。生產(chǎn)上有問題就去生產(chǎn)現(xiàn)場，線上、線下督促，提出自己的建議來幫助生產(chǎn)部門；質(zhì)量上有問題就召集質(zhì)檢人員開會共討，大家一起想辦法解決。”
腳踏實地、恪盡職守，一心為企業(yè)發(fā)展著想的她，被物資信息部見習(xí)部長張維坤形象比喻為“螺絲釘”?！八娴奶鼐礃I(yè)，”張維坤說，“有一年，李俊腿部骨折，但她打著護(hù)具繼續(xù)來上班，沒請一天假。她母親做手術(shù)，也沒有請假陪護(hù)，一直在崗。這不就是螺絲釘精神嗎！”
干一行，愛一行，鉆一行。黨員的先進(jìn)性就表現(xiàn)在工作、生活的點點滴滴，李俊說：“作為一名普通黨員，我并沒有什么驚天動地的事跡，就是堅持做好每一件平凡又普通的小事?！?/span>
曾受表彰 2015年，李俊主導(dǎo)參與的《以“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精益化”為核心的虛擬入庫在項目管理過程中的應(yīng)用》獲濟(jì)南市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，并多次獲集團(tuán)和公司先進(jìn)工作者及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
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