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2020年11月19日 
瀏覽量：011月17日，小鴨精工機(jī)械公司如期開展“QC”改善發(fā)布會(huì)。小鴨精工高度重視QC小組活動(dòng)，在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，為員工成長(zhǎng)成才提供舞臺(tái)，不斷提高員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
發(fā)布會(huì)上，5個(gè)QC小組依次進(jìn)行成果發(fā)布。車輪裝備事業(yè)部的裝配工藝改善小組，分享了《滾型機(jī)滾型模具裝配工具改善》、《圈圓機(jī)棍子支座軸承安裝工裝》、《刨渣機(jī)擺動(dòng)支架座軸承及滾型橫梁連接板軸承安裝工裝》三組QC課題。
(車輪裝備事業(yè)部的裝配工藝改善小組蔣小飛)
車輪模具制造部改善小組，分享了《擴(kuò)漲模具錐體結(jié)構(gòu)改善》，錐體作為擴(kuò)漲模具的核心零件，錐體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化改善，使擴(kuò)漲模具的使用精度和壽命大大提高，有助于精工擴(kuò)漲模具在模具行業(yè)具有不可替代性。
(車輪模具制造部改善小組徐愛芳)
CNCqc改善小組，分享了管理改善型qc成果，《車間5s管理整理整頓的實(shí)施——刀具放置架的應(yīng)用》，5S對(duì)于塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用。通過(guò)改善，找刀時(shí)間縮短了一半，視覺(jué)效果提升了80%。
(CNCqc改善小組王海城)
本次QC課題豐富、亮點(diǎn)紛呈，以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，小組成員的質(zhì)量意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神顯著提升。未來(lái)，小鴨精工將全面開展QC小組改善活動(dòng)，帶動(dòng)更多員工參與其中，持續(xù)推進(jìn)小鴨全面質(zhì)量管理工作，為小鴨的質(zhì)量管理提升和創(chuàng)新增效提供不竭動(dòng)力！
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