2023年02月23日 
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為推進(jìn)企業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，小鴨精工堅持問題導(dǎo)向，增強(qiáng)問題意識，聚焦實(shí)踐，提出理念、思路、辦法；堅持系統(tǒng)觀念，把握好全局和局部、當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，為前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)小鴨汽車配套產(chǎn)業(yè)提供科學(xué)思想方法。
近日，小鴨精工召開精益管理項目啟動會，成立精益管理辦公室，特聘任劉風(fēng)海擔(dān)任公司生產(chǎn)總監(jiān)，為優(yōu)化公司管理，提升公司基礎(chǔ)管理水平，推動產(chǎn)品提質(zhì)增效，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提供實(shí)質(zhì)性解決方案。
（小鴨精工生產(chǎn)總監(jiān)并兼任精益管理辦公室主任劉風(fēng)海）
會上，劉風(fēng)海從精益管理起源發(fā)展、導(dǎo)入背景、主體計劃、核心目的四個方面全面介紹精益管理，并按照小鴨精工實(shí)際情況制定計劃。劉風(fēng)海表示，希望管理層協(xié)同推進(jìn)執(zhí)行，真正改善企業(yè)痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)組織流程再造，建立精細(xì)管理運(yùn)行體系，改變?nèi)说男袨楹妥黠L(fēng)，最終實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理效果。
（小鴨精工黨支部書記、總經(jīng)理王前峰）
王前峰書記表示，2023年是小鴨精工的效益提升年，隨著內(nèi)部驅(qū)動、外部環(huán)境、消費(fèi)需求和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，以及市場趨勢、產(chǎn)業(yè)升級、戰(zhàn)略布局等綜合形式的要求，精細(xì)管理是小鴨精工的金鑰匙，我們要抓緊做好這把“鑰匙”，強(qiáng)化運(yùn)用，以生動的開鎖實(shí)踐實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)。
精益管理工作是小鴨精工貫穿全年的工作安排，納入年度工作重點(diǎn)，并將持續(xù)開展下去。這要求我們必須轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識，有善于接受新觀念、新思想的勇氣，有敢于改變現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)慣性的創(chuàng)新氣魄，有追求新發(fā)展方式和管理模式的戰(zhàn)略眼光。小鴨精工全員要明確總體目標(biāo)、理順?biāo)悸罚\(yùn)用精益管理思維，向標(biāo)桿企業(yè)精準(zhǔn)對標(biāo)，不斷優(yōu)化、持續(xù)改進(jìn)、提質(zhì)增效、追趕超越，確保精細(xì)管理工作取得良好成效。
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